【Nint主催】ECコンサルタントが”本音”で話す｜コンサルに頼んでも成果が変わらない会社の共通点　「戦略も実行も」担える人材を間違えずに選ぶ秘訣とは

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【Nint主催】ECコンサルタントが”本音”で話す｜コンサルに頼んでも成果が変わらない会社の共通点　「戦略も実行も」担える人材を間違えずに選ぶ秘訣とは

開催日 2026.09.28

開催場所オンライン

ECコンサルに相談し、もっともらしい戦略提案を受け取ったものの、いざ実行に移す段階で人手が足りず、結局売上が変わらなかった——そんな経験はありませんか。EC専任が1〜3名という体制では、戦略立案・運用・分析のすべてを兼務せざるを得ず、「提案はもらったが実行できない」という壁にぶつかりがちです。

本セミナーでは、ECコンサルティングが機能しなかった構造的な理由を紐解きながら、戦略立案から実行までを一気通貫で担える人材をどう見極め、どう活用すればよいのかを、3社によるパネルディスカッション形式で、実際の事例をベースに解説します。

「次の一手」を社内の誰かに丸投げするのではなく、外部の即戦力とともに動かす発想へ。EC事業の成長が頭打ちだと感じている経営層・事業責任者の方に、具体的な打ち手のヒントをお届けします。

こんな方におすすめ

EC/D2C事業を運営する経営者・執行役員・事業部長の方
ECコンサルに相談したが、成果につながらなかった経験がある方
戦略と実行の両方を担える人材が社内にいないと感じている方
複数モール運営、または自社EC＋モールのハイブリッド運営をしている方

タイムスケジュール

■ 15:00〜15:05　オープニング（開催の背景・登壇企業のご紹介）
■ 15:05〜15:55　パネルディスカッション
「“戦略も実行も”任せられる人材・パートナーの条件：3社の現場から探る」
テーマ① 提案実行ができない会社の真のボトルネックとは？
テーマ② 実行まで巻き取ったら数字が動いた｜エピソードトーク
テーマ③ データを見ている会社と見てない会社の打ち手の違い
全員クロストーク
■ 15:55〜16:00　クロージング

本セミナーで学べること

・ECコンサルティングが「機能しない」典型的な構造
・戦略立案を「実行」まで担える人材の見極め方
・外部人材を活用して“次の一手”を動かす具体的な考え方

登壇者

清水将平

日本ECサービス株式会社
取締役

1975年生まれ。関西大学卒業後、株式会社ドリーム・トレイン・インターネット（DTI）にてサポート部門の責任者を務め、各専門誌でサポート満足度No.1を獲得。2003年に楽天株式会社に入社し、ECコンサルタントや多数の部署を兼務し、最大600店舗を担当。店舗のセキュリティ対策、受注・カード決済のAPI化、アフィリエイト推進、社員食堂など数々の事業に携わる。2007年からフリービット株式会社のCEO室、子会社DTIの営業部マネージャーを経て、2010年に独立。ネットショップの会員制サービス「ECマスターズ」を設立。2023年11月に、グリニッジ株式会社と経営統合し、ECXグループとして、楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー受賞ショップの約50%を含む6,000社以上にサービスを提供。2025年に「楽天市場最強攻略ガイド」を出版し、Amazon売れ筋ランキング e-コマースカテゴリで1位を獲得。

中川翔太

株式会社TWOSTONE AIvita（TWOSTONE&Sonsグループ）
マーケティングパートナー事業部／シニアコンサルタント

2019年金融機関で営業を勤め、その後フリーランス期間を経て(株)NoRushを創業。飲食事業や広告代理店事業の立ち上げとグロースを経験。2022年(株)Digital Arrow Partners(TWOSTONE&Sonsグループ)に参画。
現在はクライアントのマーケティング戦略~実行までを一貫して支援するシニアコンサルタントとして従事。2026年6月から株式会社TWOSTONE AIvitaへ社名を変更。

武田慎祐

株式会社Nint
BPaaSディビジョン ECコンサルティングユニット/ ユニットリーダー

EC・小売領域を中心に、営業、営業組織の統括、事業企画・事業推進などを約20年経験。
楽天市場・ヤフーショッピングでの実務からマネジメントまでを担い、複数事業で売上拡大と業務改革を推進してきた。
現在は株式会社Nintにて、EC運営支援・コンサルティング領域を担当。
モール横断でのEC戦略立案や、データ・AIを活用した運営改善の提案に取り組んでいる。

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